Как удержать сотрудников: эффективный метод от Александра Высоцкого

Уход сотрудников к конкурентам: как предотвратить и что делать? В современном бизнесе конкуренция за таланты высока. Часто компании сталкиваются с проблемой ухода сотрудников к конкурентам. Бизнес-тренер Александр Высоцкий предлагает эффективный метод решения этой проблемы: проведение интервью с уволенным сотрудником. "Я бы спросил: 'Слушай, я вижу, что ты расстроен. Расскажи, почему? Что не так было в компании?'", — советует Высоцкий. Это позволяет выявить скрытые проблемы и улучшить условия работы. Подобный подход помогает не только удержать персонал, но и улучшить организационную культуру. Высоцкий подчеркивает важность открытого диалога и понимания истинных причин ухода сотрудника. Его рекомендации могут быть полезны для руководителей всех уровней, стремящихся создать эффективную и лояльную команду.